Die Story hinter skillaware

Nichts ist mehr, wie es war...

Die Veränderungen unserer Arbeitswelt sind so gravierend, dass wir uns alle entwickeln müssen, um auch in Zukunft einen sicheren und erfüllenden Job zu haben.

Warum? Weil sich über kurz oder lang in allen Fachbereichen und Stufen…

• die Tätigkeitsfelder stark verändern,
• Anforderungen an unsere Fähigkeiten und Kompetenzen steigen,
• und sich damit auch ganze Berufsbilder neu formieren werden

Das ist eine Herausforderung und bedingt ein Umdenken in Sachen Mitarbeiterentwicklung und persönlicher Weiterbildung. Wir brauchen einen neuen, zusätzlichen Fokus. Dieser geht weg von den Fachkompetenzen – hin zu den überfachliche Kompetenzen oder den Grundkompetenzen

Dafür ein Bewusstsein zu entwickeln, gilt für HR und Führungskräfte gleichermassen wie für Mitarbeitende. Deshalb beschäftigen sich alle Angebote, die Sie hier auf der Plattform finden, mit zwei grossen Themenfeldern

skillaware – eine Marke aus Überzeugung und von vielen Unterstützer:innen getragen.

Wir schreiben das Jahr 2018, dass sich als Wendepunkt in der Erinnerung aller Gründungsparteien von skillaware festsetzen wird.

"Alle Sozialpartner trafen sich zum alljährlichen Gremium. Dort sprachen wir über die aktuellen Herausforderungen für Arbeitgebende und Mitarbeitende auf dem Schweizer Bankenplatz. Normalerweise diskutieren wir auch mal ein bisschen länger, ein bisschen kontroverser. Aber damals herrschte schnell Einigkeit über ein drängendes Thema: Die Sicherung der Arbeitsmarktfähigkeit der Bankmitarbeitenden.“Balz Stückelberger, Direktor Arbeitgeber Banken.

Die Sozialpartner stellten damals fest: unsere Arbeitswelt hat sich verändert. Mit die grössten Treiber dieser Entwicklung: Die Digitalisierung und der rasante technische Fortschritt. Sie haben viel ausgelöst. Und das in allen Bereichen der Unternehmen.

• Prozesse werden zunehmend automatisiert
• Immer häufiger kommt KI zum Einsatz
• Wir müssen vernetzter und agiler arbeiten
• Wir haben eine grössere Auswahl an Arbeitsmodellen
• Wir müssen uns mit neuen Zusammenarbeitsformen beschäftigen
• Viele neue Tools erproben und wieder verwerfen
• Unsere Aufgabenbereiche gewinnen an Komplexität
• Wir haben plötzlich mehr Verantwortung

Sicherlich können Sie, liebe Leser:innen, die Liste noch um weitere Effekte aus Ihrem ganz persönlichen Berufsalltag ergänzen. Egal wie Sie die Veränderungen erleben, ob positiv, negativ oder neutral: Mitbewegen ist entscheidend und Sie haben das selbst in der Hand. Oder um es mit den Worten von J.P Morgan zu sagen. "Der erste Schritt, um etwas zu erreichen, besteht darin, sich zu entscheiden, dass man nicht dort bleibt, wo man ist."

„Im Endeffekt bleiben nur diejenigen arbeitsmarktfähig, die einen Entwicklungsplan haben, die sich vor allem auch auf das Training ihrer überfachlichen Kompetenzen konzentrieren und mit den Veränderungen Schritt halten können. Darauf konsequent aufmerksam zu machen und die Mitarbeitenden zu informieren, zu sensibilisieren und Angebote bereit zu stellen war uns als Arbeitnehmerverband wichtig. Deshalb sind wir stolzer Mitinitiator von skillaware.“ Natalia Ferrara, Direktorin des Schweizerischen Bankpersonalverbands

skillaware steht von Anfang an vor einer riesigen Herausforderung.

Alle spüren, dass etwas im Umbruch ist – für alle greifbar machen, was das heisst, ist eine Mammutübung. In Worte zu fassen, was die Veränderungen für jeden einzelnen im Arbeitskontext bedeuten, oft alles andere als leicht. Auch für HR und Führungskräfte ist das mitunter eine herausfordernde Situation. Wie nimmt man alle mit?

Für Personen aus dem Back-Office fühlen sich die Veränderungen anders an, als für Kundenberater:innen an der Front. Wieder eine ganz andere Perspektive haben Legal, die Marketing-Einheit oder das Investment-Team. Klar ist aber: Solch ein Wandel, wie wir ihn aktuell erleben, hat Einfluss auf unser Profil als Arbeitnehmer:innen. Er stellt völlig neue Anforderungen an unsere Fähigkeiten, unser Können und unsere Kompetenzen. Und das bedarf einer branchenweiten Unterstützung, einer Anlaufstelle, die Orientierung für alle Beteiligten gibt, ganz egal welche Berührungspunkte man bislang mit den Themen Kompetenzentwicklung und Arbeitsmarktfähigkeit hatte!

„skillaware ermöglicht es Bankangestellten sich mit ihrer eigenen Arbeitsmarktfähigkeit aktiv auseinanderzusetzen, ihre Kompetenzen regelmässig zu aktualisieren und zu erweitern. Für uns als Bildungs- und Angestelltenverband sind das zentrale Anliegen, für die sich der Kaufmännische Verband Schweiz seit seiner Gründung einsetzt. Deshalb haben wir uns von Anfang an bei skillaware engagiert.“Pascal Lamprecht, Fachverantwortlicher Sozialpartnerschaft beim Kaufmännischen Verband Schweiz

Angebote, die Ihnen wirklich helfen und Spass machen

Gemeinsam mit der Changeexpertin Dr. Franca Burkhardt entwickelt das skillaware-Kernteam mit einem grossen Netzwerk aus freiwilligen Expert:innen das Angebotsportfolio für Sie weiter. Ein Portfolio, dass Ihnen hilft, Ihre persönliche Kompetenzfitness selbstständig oder mit Begleitung zu trainieren. Das aber auch HR-Einheiten und Führungskräften als Inspirations- und Newspool bereitsteht.

Wenn Sie also keine Infos und Angebote mehr verpassen wollen, melden Sie sich gerne für unseren News-Feed an! 

Echte Geschichten, die die Veränderung schreibt…

A propos etwas greifbar und nachvollziehbar machen. Vielleicht sind Sie auch eher der Typ Mensch, der gerne Geschichten liest und sich inspirieren lässt. Dann sind die folgenden Stories bestimmt etwas für Sie.

• Erfahren Sie wie der Quereinsteiger Bruno in den 80er-Jahren die Bankenwelt und das Back-Office kennen und lieben gelernt hat, er aber heute vor einer grossen Entwicklungshürde steht und wie er diese meistert.
• Tauchen Sie ein in die Welt von IT-Expertin Sandra, die plötzlich Präsentationen und Verhandlungsgespräche führen muss, und obwohl Sie genau das nie wollte, richtig gut darin ist.
• Begleiten Sie HR-Experte Daniel bei seinem täglichen Spagat in Sachen Mitarbeiterentwicklung, zwischen der Erfüllung von Individualbedürfnissen und der Berücksichtigung der strategischen Unternehmensziele. Und profitieren Sie von seinen Best-Practice-Tipps!