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Des questions importantes qui posent les jalons pour l'avenir
Elle se demande : qu'est-ce que je veux vraiment, comment je veux gérer ma carrière jusqu'à la retraite en 2024 ? Sa décision : céder des responsabilités, réduire son temps de travail et laisser le champ libre à d'autres.
Avec quelles questions, quels doutes et quels compromis cette décision a-t-elle été liée, qu'en ont pensé ses collègues et que pense-t-elle aujourd'hui de cette décision ? C'est ce que Silvia nous a raconté dans cette interview.
Silvia, tu travailles depuis plus de 30 ans dans le domaine de la prévoyance professionnelle et tu as passé les 13,5 dernières années à la Zürcher Kantonalbank. Peux-tu nous parler de tes débuts ?
Je me suis très vite et très bien intégrée dans la nouvelle équipe et je me suis sentie directement chez moi. Cela tenait d'une part aux collègues de travail et à la culture d'entreprise, mais aussi à mes tâches et à mes responsabilités. Pour moi, le mélange de conseil à la clientèle et de tâches de direction était exactement ce qu'il fallait. Déjà à l'époque, je ne me passionnais pas seulement pour le thème de la prévoyance professionnelle, mais je m'intéressais aussi à ce qui motive les différentes personnes, à leur façon de penser et à la manière dont on peut faire en sorte que tous collaborent avec succès et profitent les uns des autres. Les caractères et leurs différences me fascinent encore aujourd'hui.
Tu dis que le mélange de gestion et de sujets spécialisés était optimal pour toi. Alors pourquoi penser à en abandonner un ?
Oui, c'est une bonne question. Je pense que plusieurs facteurs se sont combinés. Depuis que j'ai commencé à travailler au début de la vingtaine, j'étais à plein temps. Cela m'a incité à me demander si je devais tout de même consacrer un peu plus de temps à des activités privées. Puis, dans la perspective d'une retraite prochaine, il m'a semblé judicieux de "lâcher un peu de lest" et de donner à d'autres personnes la chance d'accéder à des postes de direction. Et puis, d'une manière générale, je trouve qu'il est important de remettre en question les structures et les modèles existants et d'envisager de nouvelles possibilités et perspectives. Qu'on les suive ensuite est une autre affaire, mais rester ouvert à la nouveauté me semble extrêmement important.
Maintenant que tu as pris ta décision, tu l'as mise en œuvre rapidement. Comment te sens-tu aujourd'hui ?
Très, très bien. Je n'ai pas regretté ma décision - au contraire, je suis contente de l'avoir prise de cette manière. Et bien sûr, c'était ma propre décision, mais le fait que mon équipe et mon chef m'aient soutenu dans cette démarche et que nous ayons pu nous "rôder" ensemble a été d'une aide énorme. D'une part, le fait que mon chef ait réagi ouvertement à ma proposition m'a confortée, et d'autre part, nous avions dans notre équipe un collègue qui était qualifié et qui avait envie de relever un nouveau défi en tant que cadre. Cela a rendu le projet plus facile. Oui, et maintenant je profite bien sûr pleinement de mon temps libre gagné.
Une telle décision ne se prend pas du jour au lendemain. Quelles sont les questions qui t'ont particulièrement préoccupé ?
Oui, plusieurs points d'interrogation sont apparus dans ma tête. Je savais que si je faisais ce pas, je perdrais mon "statut" de cadre. Ce n'est pas seulement cette situation qui m'a préoccupé, mais je me suis demandé ce que je ressentais en faisant un pas en arrière et comment je le gérais personnellement. En lien avec cela, je me suis demandé si je pouvais rester en retrait et laisser mon successeur prendre des décisions, et comment je réagirais s'il faisait les choses différemment de moi. J'ai ensuite réfléchi à ce que les gens et, de manière générale, peut-être aussi mon équipe, allaient penser et si je serais encore accepté dans mon nouveau rôle. Après quelques discussions en privé, j'ai mis ces doutes de côté et je ne me suis pas focalisé sur ce que les autres pouvaient penser, mais sur ce que je voulais et comment je voulais organiser mon avenir. Ce site Mindset m'a beaucoup aidé. J'étais également conscient que travailler à temps partiel et avoir moins de responsabilités signifiait aussi gagner moins d'argent. Je me suis simplement demandé ce qui avait le plus de valeur pour moi et j'ai choisi le temps libre.
Comment ton entourage, et en particulier tes collègues de travail, ont-ils réagi ?
Très surprenant - et dans le bon sens du terme ! Il y a même eu des gens de la banque qui sont venus me féliciter pour ma décision. C'était un beau moment et cela m'a conforté dans l'idée qu'il est bon de s'engager dans des voies qui ne sont peut-être pas (encore) très populaires.
Pour conclure, quels sont les conseils et les pistes de réflexion que tu aimerais donner aux personnes qui sont peut-être sur le point de prendre une telle décision ou qui s'interrogent sur les alternatives modèles de carrière en général ?
Bien sûr, chacun gère individuellement ce genre de décision, mais ce dont il a définitivement besoin, selon moi, ce sont deux choses. Il faut avoir le courage de sortir de son ombre et avoir confiance en soi. Il faut se confronter à soi-même et s'écouter fermement - se demander si ce que je fais actuellement est vraiment ce que je veux ou si un changement, même s'il peut sembler douloureux ou inconfortable au premier abord, me rendrait plus heureux au final.
Et pour finir, un conseil pour ceux qui ont encore 10 ou 20 ans avant la retraite : là aussi, il vaut la peine de se projeter plus loin dans l'avenir et de réfléchir déjà à la manière dont les dernières années de carrière doivent être organisées. En effet, si l'on sait déjà à 40 ou 50 ans que l'on pourrait par exemple s'imaginer sur carrière à l'arc , il est judicieux d'y réfléchir de manière globale et de prendre les dispositions financières nécessaires, de parler de la planification de la succession avec son supérieur et de s'y préparer mentalement.
