Madame Fischer, vous soutenez "skillaware" en tant que coach de carrière et conseillère en compétences. Qu'est-ce qui vous a personnellement motivée à le faire ?
Le thème employabilité me tient à cœur. Pendant trop longtemps, on a considéré que le site employabilité relevait de la seule responsabilité de l'employeur - notamment dans les banques. Mais c'est aussi l'affaire de chacun. Déjà dans les années 80 et 90, lorsque je travaillais dans le secteur bancaire, j'ai sensibilisé les collaborateurs à prendre leur part de responsabilité en participant activement à leur développement professionnel.
De plus, quelques années plus tard, lorsque j'ai créé ma propre société de conseil et que je me suis ouvert à tous les secteurs économiques, j'ai pu constater la difficulté des collaborateurs bancaires à développer leurs compétences dans un environnement en mutation. skillaware est à mon avis une réponse très complète à ce sujet important. J'encourage les collaborateurs des banques, quels que soient leur rôle et leur degré de responsabilité, à saisir les opportunités offertes par le projet skillaware et à prendre le temps de la réflexion. Que ce soit pour élargir ses propres horizons ou tout simplement pour améliorer ses chances d'évoluer dans le domaine bancaire. Se remettre en question, se poser des questions révélatrices et éventuellement faire appel à un entretien d'orientation permet de prendre conscience de manière proactive de sa motivation et de ses objectifs pour l'avenir.
La première étape du programme skillaware est un questionnaire en ligne - un auto-test en quelque sorte. Quelle est la valeur ajoutée pour collaborateurs et collaboratrices bancaire de participer à ce questionnaire ?
Le questionnaire offre une opportunité de réflexion personnelle, où il s'agit d'être capable de prendre du recul et de s'analyser soi-même. Cette capacité, également appelée introspection, est fondamentale et très appréciée dans le milieu professionnel chez tous les collaborateurs, quel que soit leur poste. La connaissance de soi et la conscience de ses propres compétences ont un impact positif sur la confiance en soi. En identifiant son propre potentiel de développement, il est possible de déterminer concrètement les domaines dans lesquels des améliorations sont nécessaires, par le biais de la formation continue ou d'autres mesures appropriées.
Suite à réflexion personnelle , les collaborateurs peuvent agir eux-mêmes ou faire appel à un entretien d'orientation auprès de vous. Que se passe-t-il lors de cet entretien ?
L'entretien est adapté aux attentes individuelles de chacun. Les résultats de réflexion personnelle ne servent souvent que de point de départ à une discussion plus approfondie. La rencontre se concentre rapidement sur la situation actuelle de la personne. Et donc avant tout sur son environnement, sa situation de vie et les défis auxquels elle est confrontée. Tous les les coachs en développement de carrière ont une compréhension globale de la situation actuelle du marché du travail. Ils interviennent de manière confidentielle et neutre afin de poser des questions ciblées et de donner la meilleure impulsion possible et une orientation claire.
Le site entretien d'orientation ne peut évidemment pas remplacer un conseil complet en matière de carrière. L'accent est mis sur des recommandations d'actions concrètes qui contribuent à l'acquisition de nouvelles compétences et de nouveaux comportements. Nous étudions par exemple comment améliorer l'organisation du travail, augmenter Prise de décisions et cultiver Esprit d'équipe . Il est important de savoir : Les domaines qui nécessitent une amélioration ne sont pas nécessairement liés à des formations longues et coûteuses en ressources. Dans de nombreux cas, il s'agit plutôt de mettre en œuvre des changements conscients au quotidien, qui permettent à la personne de mesurer ses progrès par rapport aux objectifs visés.
